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在過去的三十年里,自動化技術提升生產(chǎn)效率,實現(xiàn)了制造業(yè)的繁榮發(fā)展。但今天,這種增長正在枯竭,自動化所帶來的業(yè)績增長越來越小。面臨著新的困境,自動化企業(yè)如何突圍求生?
艾默生自動化解決方案執(zhí)行總裁邁克在全球用戶交流會上表示,在勞動力在減少的形勢下,生產(chǎn)工藝開始進一步優(yōu)化,如果制造商想獲得更多好的發(fā)展,就不能僅僅考慮到提供生產(chǎn)效率,這里的提升空間已經(jīng)剩下不多了。
邁克指出,實施先進技術是企業(yè)最高管理層的議程,但眾所周知這里住住充滿著各種不良的記錄,根據(jù)邁克經(jīng)驗,有65%超過10億的項目都是難以交付的。而這些問題可以在數(shù)字化世界得到解決。數(shù)字化工廠是將生產(chǎn)設備、產(chǎn)品、人等所有物理對象轉(zhuǎn)虛擬化,虛實結(jié)合,進一步提升工廠生產(chǎn)的可視化,通過數(shù)據(jù)分析洞察更多不可見的秘密。
數(shù)字化勞動力將成為下一個增長點!
數(shù)字化生產(chǎn)技術
數(shù)字化驅(qū)動經(jīng)濟價值增長
機器人進入工廠,取代人力勞動。企業(yè)需要不斷提升自動化水平,將工人從生產(chǎn)線中解放出來,并為他們提供更多的附加價值。大多數(shù)制造商現(xiàn)在都是在為企業(yè)運營配備人力,而不是為變化去配置。
我們處于一個轉(zhuǎn)折點,企業(yè)正在接受數(shù)字化技術的改造。IHS與艾默生一起進行的研究中發(fā)現(xiàn),良好的運營可能會帶來萬億美元的機會。企業(yè)可以利用物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)等新一代信息技術來提供運營效率,創(chuàng)造出更多的商業(yè)價值。
為了幫助每個人上車,艾默生提出實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個關鍵技能。
1、自動化流程:消除重復任務和簡化標準操作,使人員專注于需要人工干預事項上。
2、決策支持:利用分析和嵌入式技術提供可操作的見解,以減少復雜性,獲得更高的質(zhì)量和更快的決策。
3、員工技能提升:確定使工人更快更有效地獲得知識或經(jīng)驗的方法,這將支持更高級別的協(xié)同決策。
4、移動性:提供安全的、不受位置影響的按需訪問信息和專業(yè)知識,支持協(xié)作工作流。
5、變更管理:將戰(zhàn)略、流程、工具和專門知識結(jié)合在一起,簡化和加快操作最佳實踐的制度化。
百思德公司介紹:
1.主要經(jīng)營:“人行、車行通道類產(chǎn)品”,產(chǎn)品有智能開門機、道閘、車牌識別系統(tǒng)(車牌識別一體機)、人行通道閘、智能鎖等產(chǎn)品,屬于物聯(lián)網(wǎng)/大安防/智能家居領域下的細分行業(yè),增長潛力強勁,公司主營產(chǎn)品及營銷模式在行業(yè)內(nèi)具備較強競爭力。
2.百思德企業(yè)文化:
發(fā)展目標:成為國內(nèi)領先的人行、車行智能通道設備供應商。
價值觀:“承諾,誠信,成功”。
企業(yè)人才觀:“品德第一,能力第二,愛學習,求上進,負責任”。
經(jīng)營理念:“擁有核心技術,智造高端產(chǎn)品,奉獻優(yōu)質(zhì)服務,打造知名品牌”